从项目管理的角度来看，要管好一个社团，需要以下几个方面的工作：
1.确定目标和愿景：一个社团需要明确自己的目标和愿景，以便确定工作方向和计划。社团的成员应该共同参与制定和完善这些目标，确保每个人都对社团的发展方向有清晰的理解和认同。
2.制定计划和时间表：制定详细的计划和时间表对于社团的管理至关重要。目标只能是抽象的概念，具体的计划和时间表可以帮助社团成员了解自己需要做什么，何时完成以及如何分配资源。一个好的计划应该包含明确的任务、时间和责任分工。
3.有效的沟通和团队合作：沟通和团队合作是项目管理中非常重要的一部分。社团内部的成员需要时刻保持沟通的畅通，共享信息和进展，协调各项工作。同时，需要建立一个良好的团队氛围，鼓励成员间的互相支持和合作。
4.监控和评估进展：监控和评估对于项目的成功至关重要。社团领导应该在整个项目过程中密切关注进展情况，及时发现和解决问题。定期进行项目评估，从中总结经验教训并做出必要调整。
5.授权和激励成员：社团的成员需要有适当的权利和责任，才能更好地为社团做出贡献。领导者应该激励成员参与项目，并给予必要的授权。适当的奖励和认可也能够激发成员的积极性和工作热情。
总之，从项目管理的角度来看，要管好一个社团，需要明确目标和愿景，制定详细的计划和时间表，加强沟通和团队合作，监控和评估进展，同时授权和激励成员的参与。这些措施可以帮助社团顺利实现目标，并取得成功。